人才戰略

     魏橋創業集團高度重視人才隊伍建設,圍繞實現“永葆領先優勢,爭當行業先鋒”的愿景目標,努力打造一支“忠誠企業、作風過硬、創新和技改能力強”的卓越人才隊伍,加快高端人才引進工作,做好選用育留工作,增強企業核心競爭力。 


    集團始終遵循以人為本的管理理念,把人才隊伍建設作為集團發展的第一推動力,突出抓好領軍人才、創新人才、技能人才及團隊建設,努力提升人才隊伍建設水平,全力打造與集團戰略發展相匹配、相適應的人才隊伍。


    集團一直關注員工成長,按照“能者上、庸者下”原則,建立管理人員選拔和激勵機制,搭建好人才梯隊建設;通過師帶徒、崗位練兵、職業技能競賽、專題培訓、學歷教育提升、技能人才自主評價等多種方式,不斷暢通職業發展通道,幫助員工實現職業發展目標,為員工提供實現自我價值的機會和平臺,實現員工與企業的和諧發展。

教育培訓
  • 管理人員培訓
    通過組織高層管理人員參加企業家高端論壇、峰會、年會、到成功企業參觀學習、參加高端講座的形式,幫助其開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力,全面提升綜合管理水平。
  • 技能人員培訓
    集團十分注重對技能人員的培養,充分發揮技能人員的“傳、幫、帶”作用,每年開展技術比武活動,隆重表彰技能人才,依托公司自主評價資質做好技能等級評定工作,形成較為完善的技能人才評價體系,5年內計劃增加技能人才3000人,使技能人員的技能水平得到整體提高。
  • 新員工培訓
    注重對新招聘員工進行公司企業文化、國家法律法規、勞動紀律、安全生產、工匠精神、質量意識、政治思想教育等方面的培訓工作,引導員工盡快融入企業,適應公司工作與生活環境。
社會招聘
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